隨著《神州通宣言》在集團(tuán)內(nèi)的宣導(dǎo)與落地推進(jìn)，彩夢科技自上而下發(fā)起了學(xué)習(xí)《神州通宣言》的風(fēng)潮。2011年10月8日下午，彩夢科技于泰然酒店召開了彩夢科技《神州通宣言》宣貫會。集團(tuán)副總裁劉小強(qiáng)、集團(tuán)人力資源部副部長陳紅衛(wèi)及彩夢科技全體員工出席了本次會議。
本次會議是繼彩夢科技未來發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)品創(chuàng)新研討會，為進(jìn)一步宣導(dǎo)會議精神和宣傳、貫徹《神州通宣言》的一次重要會議。會議以《神州通宣言》的宣貫為核心，圍繞著“戰(zhàn)略規(guī)劃”、“產(chǎn)品創(chuàng)新”、“企業(yè)文化”等重要內(nèi)容展開。
會上，彩夢科技總經(jīng)理葉風(fēng)良先生向彩夢全體員工作了關(guān)于《彩夢科技未來發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)品創(chuàng)新研討會會議精神宣導(dǎo)》的主題演講。宣導(dǎo)內(nèi)容主要包括四方面內(nèi)容：彩夢科技1-9月份工作總結(jié)、公司發(fā)展規(guī)劃、五行產(chǎn)品介紹及產(chǎn)品創(chuàng)新研討、董事長重要講話及要求。他要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黃董講話精神，把握公司發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)換思想、轉(zhuǎn)換觀念，提高自身綜合素質(zhì)，緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，為企業(yè)創(chuàng)造更多的貢獻(xiàn)，為自身實(shí)現(xiàn)更大的價值。
隨后，集團(tuán)副總裁劉小強(qiáng)先生發(fā)表了重要講話，向彩夢科技全體員工闡述了關(guān)于“文化”的相關(guān)內(nèi)涵并系統(tǒng)講解了《神州通宣言》的主要內(nèi)涵、作用及所其倡導(dǎo)的精神。他指出，目前集團(tuán)公司正處于高速發(fā)展時期，面臨著各種挑戰(zhàn)與機(jī)遇，而在此成長發(fā)展的關(guān)鍵期，共懷夢想、共同成長、共擔(dān)風(fēng)險、共創(chuàng)價值是共享成功的機(jī)制，是邁向更大成功的關(guān)鍵，在經(jīng)過企業(yè)長期的經(jīng)驗(yàn)沉淀、反復(fù)思考、推敲并結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展歷史，終于逐步積累沉淀出了一套系統(tǒng)的思想體系、一套可指導(dǎo)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)綱領(lǐng)、一套可指導(dǎo)企業(yè)前行的法理性依據(jù)——《神州通宣言》。他強(qiáng)調(diào)，《神州通宣言》是神州通集團(tuán)的企業(yè)文化和意識形態(tài)的集中表現(xiàn)，對《神州通宣言》的學(xué)習(xí)，要做到“五入一固化”（即“入腦、入心、入制、入行、入形”和“IT固化”），要結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營、管理情況，切切實(shí)實(shí)建設(shè)和踐行企業(yè)文化，將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為競技資源。
劉總表示，彩夢科技管理層要實(shí)現(xiàn)由年輕的技術(shù)團(tuán)隊轉(zhuǎn)變成具備專業(yè)技能和行政管理技能的復(fù)合型管理團(tuán)隊，以便能更好進(jìn)一步整合社會資源，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展；彩夢科技在公司運(yùn)營層面，要實(shí)現(xiàn)由純技術(shù)型產(chǎn)品運(yùn)營逐步轉(zhuǎn)向文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營方向發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)文化內(nèi)涵及提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力，為公司未來的發(fā)展規(guī)劃打下夯實(shí)的基礎(chǔ)，為公司新時期的發(fā)展取得更大的突破！
