11月19日，神州通人力資源工作會(huì)議暨《神州通宣言》落地研討交流評(píng)比會(huì)在本次評(píng)比的最后一站——神州通旅游公司舉行。集團(tuán)人力資源部和各產(chǎn)業(yè)單位人力資源負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，集團(tuán)副總裁劉小強(qiáng)、人力資源部副部長(zhǎng)陳紅衛(wèi)、神州通資產(chǎn)副總經(jīng)理林小紅出席會(huì)議。
集團(tuán)于9月初在深圳大梅沙組織召開了“神州通集團(tuán)人力資源干部工作會(huì)議”，會(huì)議確定了《神州通宣言》的落地工作是集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)人力資源干部隊(duì)伍從現(xiàn)在開始并可能將至未來1-2年的核心要?jiǎng)?wù)。兩個(gè)多月來，各產(chǎn)業(yè)單位積極響應(yīng)集團(tuán)黃董事長(zhǎng)“五入一固化”的宣言落地號(hào)召，落實(shí)宣言落地指南，充分貫徹“集團(tuán)主導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)實(shí)施；統(tǒng)一部署、統(tǒng)一要求；分類指導(dǎo)，分步實(shí)施”的基本指導(dǎo)思想和“邊完善、邊落地、邊實(shí)踐”的基本方法，創(chuàng)造性地使用“硬嫁接、軟著陸”的基本技巧，因地制宜、因時(shí)而是、因事而化地制定各產(chǎn)業(yè)宣言落地工作清單，《神州通宣言》落地工作在各產(chǎn)業(yè)單位系統(tǒng)細(xì)致、深入生動(dòng)地開展起來。
在11月初的集團(tuán)總裁辦公會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《神州通宣言》落地的情況給予了高度關(guān)注和重視，決定召開 “神州通人力資源負(fù)責(zé)人工作會(huì)議暨《宣言》落地研討交流”會(huì)議，一方面對(duì)《神州通宣言》在各產(chǎn)業(yè)的落地情況進(jìn)行階段性的調(diào)研、檢查和總結(jié)，并將《宣言》落地推動(dòng)的結(jié)果作為“2011年度優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)獎(jiǎng)”的評(píng)比依據(jù)；另一方面進(jìn)一步促進(jìn)“業(yè)務(wù)對(duì)接、上下聯(lián)動(dòng)”的人力資源工作體系的建設(shè)。
本次會(huì)議總體上以“激發(fā)企業(yè)激情與活力，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)《神州通宣言》落地工作的進(jìn)一步深化”為主題，圍繞著“《神州通宣言》落地工作評(píng)比”、“《神州通宣言》落地工作經(jīng)驗(yàn)”、“企業(yè)文化建設(shè)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)”等內(nèi)容進(jìn)行了討論交流。
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劉小強(qiáng)副總裁在會(huì)議上作了重要講話，他用了三個(gè)“好”充分肯定了本次評(píng)比交流工作的開展。第一，透過本次評(píng)比交流，看到了各產(chǎn)業(yè)單位在第一階段對(duì)宣言落地工作的重視，各產(chǎn)業(yè)單位宣言落地形式多樣，豐富熱鬧，《宣言》落地轟轟烈烈的開展了起來。第二，在《宣言》落地的推動(dòng)過程中，看到了人力資源體系人員發(fā)揮的能量、作用和影響，各產(chǎn)業(yè)單位都有很多好的創(chuàng)意和亮點(diǎn)。第三，在整個(gè)落地推動(dòng)的系統(tǒng)性和邏輯性方面還需要繼續(xù)加強(qiáng)，這種不足于我們未來更好地改善和優(yōu)化有積極的作用。他再次闡述了企業(yè)文化的概念和作用，對(duì)于神州通集團(tuán)人力資源系統(tǒng)當(dāng)前的職能和工作重點(diǎn)進(jìn)行了講解，對(duì)人力資源該承擔(dān)什么樣的責(zé)任和使命做了清晰的描述。最后，劉總勉勵(lì)各產(chǎn)業(yè)單位要在接下來的階段里，再深入推進(jìn)宣言落地工作，善于發(fā)現(xiàn)身邊的典型和感人的情況、善于總結(jié)，把神州通宣言的落地工作推向深入。
陳紅衛(wèi)副部長(zhǎng)在會(huì)議最后作了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了神州通集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的是人才的事業(yè)，要求人力資源管理者要不斷提高理論水平，加強(qiáng)對(duì)人力資源政策法規(guī)的掌握，提高專業(yè)性，提升從專人員自身的思想意識(shí)境界。未來，人力資源管理工作和企業(yè)文化體系建設(shè)工作是主線，人力資源體系的建設(shè)是各產(chǎn)業(yè)單位促進(jìn)生產(chǎn)的有力保障。人力資源管理工作和企業(yè)文化建設(shè)工作是所有管理干部的工作，各級(jí)管理者都要發(fā)動(dòng)起來，將人力資源管理工作向?qū)嶋H、實(shí)效、實(shí)用的方向推進(jìn)。
會(huì)議最后進(jìn)行了前一階段集團(tuán)校園招聘工作的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流，各產(chǎn)業(yè)單位紛紛就校園招聘的情況進(jìn)行了分享。
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