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神州通集團(tuán)2010年度工作會(huì)議召開


圖為董事長(zhǎng)黃紹武先生作題為《整合共贏、再創(chuàng)輝煌》的主題報(bào)告

        2010年2月23日,神州通集團(tuán)2010年度工作會(huì)議的在深圳市麒麟山莊隆重召開。此次年會(huì)來自集團(tuán)下屬各經(jīng)營單位和集團(tuán)本部出席代表超出200人,無論從出席人數(shù)還是會(huì)場(chǎng)規(guī)格來說均勝于往年。
        上午9點(diǎn)整,本屆年會(huì)在全場(chǎng)代表們一片激情昂揚(yáng)的掌聲中拉開帷幕。各集團(tuán)成員企業(yè)代表愛施德常務(wù)副總裁郭緒勇、神州通地產(chǎn)副總經(jīng)理李靖、神州通旅游副董事長(zhǎng)陳建明、神州通物流總經(jīng)理趙安員、彩夢(mèng)科技副總經(jīng)理葉風(fēng)良、彩夢(mèng)數(shù)據(jù)項(xiàng)目中心負(fù)責(zé)人張磊、酷奇投資總經(jīng)理何蓉女士、神州通在線副總經(jīng)理潘杰分別代表所屬經(jīng)營單位作了2009年工作總結(jié)和2010年工作報(bào)告。
        隨后,集團(tuán)董事長(zhǎng)黃紹武先生站在全集團(tuán)的高度,高屋建瓴,作了題為《整合共贏、再創(chuàng)輝煌》的主題報(bào)告。黃董的報(bào)告涵括四大版塊的內(nèi)容:1)2009年發(fā)展與成就;2)問題與挑戰(zhàn);3)新形勢(shì)與新戰(zhàn)略;4)對(duì)管理干部的幾點(diǎn)期望。整個(gè)報(bào)告全面而系統(tǒng)地闡述了集團(tuán)的現(xiàn)狀和集團(tuán)發(fā)展的理念和愿景。
        在闡述2009年發(fā)展與成就這一部分時(shí),他總結(jié)了集團(tuán)兩大發(fā)展成就:1)集團(tuán)整體經(jīng)營業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng),綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力大大增強(qiáng),行業(yè)地位明顯提升;2)集團(tuán)本部“投資服務(wù)型”戰(zhàn)略職能定位進(jìn)一步得到落實(shí),職能架構(gòu)基本建立,服務(wù)意識(shí)有所提高。一年來,集團(tuán)接連榮獲"2009年度深圳百強(qiáng)企業(yè)"第25名、"2009中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)"第172名、"2009廣東省企業(yè)100強(qiáng)"、"中國企業(yè)信息化500強(qiáng)"等各項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),這和集團(tuán)下屬各經(jīng)營單位的貢獻(xiàn)是分不開的。尤其值得一提的是愛施德在資本市場(chǎng)上取得重大突破,IPO上市已成功通過中國證監(jiān)會(huì)的審批;神州通地產(chǎn)購入崇明島地塊,為實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)公司質(zhì)的飛躍和突破性發(fā)展奠定了基礎(chǔ);酷奇投資成功獲得兩大國際品牌的中國區(qū)總代理權(quán),從集團(tuán)本部來說,企業(yè)合作部運(yùn)營商資源整合的職能作用明顯,為集團(tuán)成員企業(yè)與運(yùn)營商合作機(jī)會(huì)的獲取和關(guān)系的維護(hù)做了大量的工作;財(cái)務(wù)部積極推進(jìn)集團(tuán)授信,目前取得了一定的突破,為建設(shè)集團(tuán)“投融資服務(wù)中心”邁出了可喜的一步;通過內(nèi)部資源整合,孵化了兩家企業(yè);推動(dòng)彩夢(mèng)科技設(shè)立了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)營銷中心;倡導(dǎo)成立了神州通圓基金,弘揚(yáng)企業(yè)內(nèi)的愛心互助精神,積極履行社會(huì)責(zé)任,使企業(yè)文化內(nèi)涵得到了豐富。
        接著黃董談到集團(tuán)面臨的三大問題與挑戰(zhàn):1)資源整合力度不足,效果不好,未能創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)與規(guī)模效益;2)企業(yè)文化的輻射力與穿透力不夠,經(jīng)營管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素不斷增多;3)創(chuàng)業(yè)激情和奮斗精神在衰減,創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力不足,危機(jī)意識(shí)與學(xué)習(xí)動(dòng)力缺乏,這將影響個(gè)人和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。他諄諄告誡,實(shí)際上我們正處在風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵階段上,惟一能控制風(fēng)險(xiǎn)的就是今天在座的管理干部,我們必須敢于正視現(xiàn)實(shí),迎難而上,不斷超越。
        緊接著黃董又對(duì)集團(tuán)面臨的新形勢(shì)和采取的新戰(zhàn)略作了深入的分析 。他認(rèn)為集團(tuán)的總體戰(zhàn)略框架是構(gòu)筑信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)化的企業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營與資本運(yùn)營的融合,加快實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的融合。并對(duì)集團(tuán)各個(gè)產(chǎn)業(yè)作了企業(yè)未來新的發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)對(duì)集團(tuán)接下來的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署:不斷完善集團(tuán)投資服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建,提升資源整合能力,增強(qiáng)神州通規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng);構(gòu)建與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源體系,保障人才需求。優(yōu)化集團(tuán)范圍內(nèi)人才的合理配置,促進(jìn)管理干部的有效任用、有序流動(dòng);推動(dòng)服務(wù)型集團(tuán)本部的建設(shè);堅(jiān)定不移地推進(jìn)“聚才興業(yè)、共享成功”的企業(yè)宗旨,建立企業(yè)的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制;
最后,黃董語重心長(zhǎng)地提出了對(duì)管理干部的幾點(diǎn)期望。他指出,第一,管理干部必須培育大系統(tǒng)運(yùn)營的全局觀。干部隊(duì)伍對(duì)集團(tuán)為打造核心競(jìng)爭(zhēng)能力而推動(dòng)的內(nèi)涵式有機(jī)成長(zhǎng)的戰(zhàn)略要有清晰的認(rèn)識(shí),我們的協(xié)同意識(shí)和協(xié)同行為要提升到一定的高度,這是神州通集團(tuán)文化的一種要求;樹立全局觀,正確處理好“自我”、“小我”與“大我”的關(guān)系。第二,管理干部要樹立正確的財(cái)富觀。他指出,財(cái)富不僅僅是金錢,擁有物質(zhì)財(cái)富不等于擁有精神財(cái)富,金錢的多少不是衡量一個(gè)人成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)人應(yīng)該擁有親情、友情,事業(yè)上有追求、有夢(mèng)想、有成就,做人做事有誠信,對(duì)親友、公司、社會(huì)承擔(dān)責(zé)任,才能受到來自各方的尊敬,這才是人生的最高境界,這才是人生真正的財(cái)富。只有擁有這樣的財(cái)富,我們的各種發(fā)展機(jī)會(huì)將會(huì)越來越多,我們所向往的一切將不是問題。第三,管理干部應(yīng)樹立新形勢(shì)下的價(jià)值觀。具體說來,首先要具備遠(yuǎn)見與責(zé)任。當(dāng)一個(gè)有理想、志向遠(yuǎn)大的人是不屑于眼前利益得失的。反之,如果他看重眼前利益,就說明他是個(gè)享受物質(zhì)的人,而非一個(gè)有理想、有志向之人,更非能擔(dān)當(dāng)大任者。
        談到感恩心態(tài)時(shí),黃董事長(zhǎng)深情地說,我們有幸生長(zhǎng)在一個(gè)偉大國家的偉大時(shí)代,要感恩國家為我們提供了政策環(huán)境。感恩合作伙伴,給予我們市場(chǎng)及發(fā)展的機(jī)會(huì);感恩同事,在工作上與我們共同奮斗,并給予幫助;感恩家人,在生活中給予的理解和支持;感恩公司,提供的施展才華的平臺(tái)
        最后,他告誡所有的管理干部,要牢牢樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬視野,為了我們共同的事業(yè),隨時(shí)準(zhǔn)備去擔(dān)當(dāng)更大的重任。公司要成就更大的事業(yè),需要更多更具能力的人去擔(dān)當(dāng)。
        在報(bào)告的結(jié)束語中,黃董號(hào)召大家在神州通集團(tuán)第二個(gè)十年里,攜起手來,為建立一個(gè)“讓員工感到幸福,被合作伙伴認(rèn)同,受社會(huì)尊敬的企業(yè)”而共同奮斗!
        最后,根據(jù)大會(huì)議程,舉行了全集團(tuán)范圍內(nèi)表彰先進(jìn)的頒獎(jiǎng)儀式。此次頒獎(jiǎng)共設(shè)五大獎(jiǎng)項(xiàng):分別由彩夢(mèng)科技、酷人通訊獲得企業(yè)文化建設(shè)獎(jiǎng);神州通地產(chǎn)獲得人均利潤貢獻(xiàn)獎(jiǎng);愛施德股份獲得卓越成就獎(jiǎng);酷奇投資獲得開拓先鋒獎(jiǎng);彩夢(mèng)科技獲得業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)獎(jiǎng)。

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